كيفية تقييم الموظف مع نموذج تقييم موظف

كيف تقيم الشركة الموظفين؟

تستخدم العديد من الشركات معايير كثيرة ومتنوعة لقياس وتقييم أداء الموظفين في الشركة أو المؤسسة

كما أن أغلب الإدارات تستخدم التقييم بشكل عشوائي يتداخل بعضها البعض بدون تمييز بين تلك المعايير

وتقسيمها حسب طبيعتها ومدى أهميتها وارتباطها بالهدف الأساسي من التقييم وينتج عن ذلك الحصول

على تقييم غير مناسب مع أهداف التقييم.

لماذا نحتاج إلى تقييم الموظفين؟

إجراء تقييم الموظفين في الشركات أو المؤسسات هي من أهم احتياجات الإدارة العليا والادارة الاستراتيجية كما 

تفيد أيضا إدارة البحوث والتطوير وذلك لتتبع أداء الموظفين ومدى مناسبة الأعمال ومدى رضى الموظفين عن

مهام العمل المطلوبة وعن التطورات التي تحدث داخل المؤسسة كما يساعد التقييم على تحسين وتحفيز الموظفين 

عن طريق التعرف على احتياجات فريق العمل والأفراد داخل الأقسام المختلفة وينبغي أن يتم التقييم بشكل دوري

سواء كان شهري أو ربع سنوي بما يساعد على الاطلاع الدائم على المستجدات التي قد تؤثر على بيئة العمل.

ما هي أهداف تقييم الموظف؟

هناك العديد من الأهداف التي يجب أن يتم تحقيقها من تقييم الموظف وهي كما يلي:

تحديث وجمع البيانات والمعلومات والملاحظات من الموظف.

التعرف على نقاط ضعف الموظف التقديم الإرشادات والتوجيهات التدريبية.

تحديد المكافآت والحوافز المادية والمعنوية المناسبة.

القدرة على اتخاذ القرارات المتعلقة بزيادة الراتب والترقية والإجراءات التأديبية.

فتح قنوات اتصال تسهل التواصل بين الإدارة والموظفين.

تجنب الآراء الشخصية عند تقييم الموظفين.

ما هي معايير تقييم الموظف؟

الأداء والإنجاز: والمقصود به هو حجم الأداء الذي يقدمه الموظف والمهام التي يحققها.

المبادرة والإبداع: هنا في هذا المعيار نوضح مدى مبادرة الموظف في تقديم الأفكار والاقتراحات.

التعاون والالتزام الوظيفي: وهذا يعني  درجة تعاون الموظف مع فريق العمل والجمهور بشكل عام.

المشاركة وتحمل المسؤولية: وذلك من خلال بحث مدى حرص الموظف على المشاركة في الأنشطة المختلفة.

المهارات القيادية والإشرافية: ويتم ذلك من خلال دراسات القدرات القيادية التي يمتلكها الموظف.

قابلية التعلم: يجب قياس مدى قدرة الموظف على التعلم واكتساب المهارات الجديدة التي تتعلق بمهام العمل.

لتحميل نماذج تقييم الموظف اضغط على الرابط